职责概述 具体岗位职责及工作内容 参与战略规划和经营管理决策 1. 参与公司战略规划，提出建议并参与决策； 2. 参加公司决策委员会，对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策； 3. 协助总经理向董事长报告公司的规划设计情况。 经营计划管理 4. 按照公司年度总体规划、计划，组织制定下属部门的年度生产经营计划和成本费用控制目标，并负责监督实施。 部门管理 5. 组织和指导下属部门建立业务管理体系，完善规划设计管理制度，并监督实施； 6. 提出下属人员的任免，经人力行政部审核，总经理审批后公布执行； 7. 负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责培养下属关键人才； 8. 负责下属部门的年度费用控制和预算管理，审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出； 9. 协调下属部门之间的工作关系，促进部门高效合作。 设计管理 10. 负责牵头组织设计单位招标工作，负责组织技术标底编制、资格预审、评标以及合同的起草、签订。 11. 负责根据产品定位方案组织审核设计任务书，明确设计要点； 12. 负责在各设计阶段对设计单位，控制其设计质量、进度和成本； 13. 负责组织对各阶段设计文件的内部评审。 设计标准化体系研究 14. 负责推广房地产开发的产品创新和技术创新工作，并提供基础性支持； 15. 参与建筑技术、建筑风格、内外装饰、景观设计等方面的标准化研究，并负责标准化成果的推广与应用。 16. 产品系列的研发组织 其它事项 17. 按照项目开发总体计划的有关要求，积极主动的协调、督促其它相关部门的工作，推动项目计划目标的实现； 18. 协助其它部门开展相关工作，完成总经理交办的其他工作。

职责概述 具体岗位职责及工作内容 参与战略规划和经营管理决策 1. 参与公司战略规划，提出建议并参与决策； 2. 参加公司决策委员会，对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策； 3. 协助总经理向董事长报告公司的规划设计情况。 经营计划管理 4. 按照公司年度总体规划、计划，组织制定下属部门的年度生产经营计划和成本费用控制目标，并负责监督实施。 部门管理 5. 组织和指导下属部门建立业务管理体系，完善规划设计管理制度，并监督实施； 6. 提出下属人员的任免，经人力行政部审核，总经理审批后公布执行； 7. 负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责培养下属关键人才； 8. 负责下属部门的年度费用控制和预算管理，审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出； 9. 协调下属部门之间的工作关系，促进部门高效合作。 设计管理 10. 负责牵头组织设计单位招标工作，负责组织技术标底编制、资格预审、评标以及合同的起草、签订。 11. 负责根据产品定位方案组织审核设计任务书，明确设计要点； 12. 负责在各设计阶段对设计单位，控制其设计质量、进度和成本； 13. 负责组织对各阶段设计文件的内部评审。 设计标准化体系研究 14. 负责推广房地产开发的产品创新和技术创新工作，并提供基础性支持； 15. 参与建筑技术、建筑风格、内外装饰、景观设计等方面的标准化研究，并负责标准化成果的推广与应用。 16. 产品系列的研发组织 其它事项 17. 按照项目开发总体计划的有关要求，积极主动的协调、督促其它相关部门的工作，推动项目计划目标的实现； 18. 协助其它部门开展相关工作，完成总经理交办的其他工作。

职责概述 具体岗位职责及工作内容 参与战略规划和经营管理决策 1. 参与公司战略规划，提出建议并参与决策； 2. 参加公司决策委员会，对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策； 3. 协助总经理向董事长报告公司的规划设计情况。 经营计划管理 4. 按照公司年度总体规划、计划，组织制定下属部门的年度生产经营计划和成本费用控制目标，并负责监督实施。 部门管理 5. 组织和指导下属部门建立业务管理体系，完善规划设计管理制度，并监督实施； 6. 提出下属人员的任免，经人力行政部审核，总经理审批后公布执行； 7. 负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责培养下属关键人才； 8. 负责下属部门的年度费用控制和预算管理，审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出； 9. 协调下属部门之间的工作关系，促进部门高效合作。 设计管理 10. 负责牵头组织设计单位招标工作，负责组织技术标底编制、资格预审、评标以及合同的起草、签订。 11. 负责根据产品定位方案组织审核设计任务书，明确设计要点； 12. 负责在各设计阶段对设计单位，控制其设计质量、进度和成本； 13. 负责组织对各阶段设计文件的内部评审。 设计标准化体系研究 14. 负责推广房地产开发的产品创新和技术创新工作，并提供基础性支持； 15. 参与建筑技术、建筑风格、内外装饰、景观设计等方面的标准化研究，并负责标准化成果的推广与应用。 16. 产品系列的研发组织 其它事项 17. 按照项目开发总体计划的有关要求，积极主动的协调、督促其它相关部门的工作，推动项目计划目标的实现； 18. 协助其它部门开展相关工作，完成总经理交办的其他工作。

职责概述 具体岗位职责及工作内容 参与战略规划和经营管理决策 1. 参与公司战略规划，提出建议并参与决策； 2. 参加公司决策委员会，对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策； 3. 协助总经理向董事长报告公司的规划设计情况。 经营计划管理 4. 按照公司年度总体规划、计划，组织制定下属部门的年度生产经营计划和成本费用控制目标，并负责监督实施。 部门管理 5. 组织和指导下属部门建立业务管理体系，完善规划设计管理制度，并监督实施； 6. 提出下属人员的任免，经人力行政部审核，总经理审批后公布执行； 7. 负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责培养下属关键人才； 8. 负责下属部门的年度费用控制和预算管理，审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出； 9. 协调下属部门之间的工作关系，促进部门高效合作。 设计管理 10. 负责牵头组织设计单位招标工作，负责组织技术标底编制、资格预审、评标以及合同的起草、签订。 11. 负责根据产品定位方案组织审核设计任务书，明确设计要点； 12. 负责在各设计阶段对设计单位，控制其设计质量、进度和成本； 13. 负责组织对各阶段设计文件的内部评审。 设计标准化体系研究 14. 负责推广房地产开发的产品创新和技术创新工作，并提供基础性支持； 15. 参与建筑技术、建筑风格、内外装饰、景观设计等方面的标准化研究，并负责标准化成果的推广与应用。 16. 产品系列的研发组织 其它事项 17. 按照项目开发总体计划的有关要求，积极主动的协调、督促其它相关部门的工作，推动项目计划目标的实现； 18. 协助其它部门开展相关工作，完成总经理交办的其他工作。

岗位职责 1、负责产品与项目技术开发，与运营商技术接口联系 2、制订并规范公司技术部门的管理制度及开发流程，并负责监督和实施 3、负责公司技术方向、产品定位、技术方案组织和审定，对公司技术发展提供决策性意见 4、负责项目实施过程的技术把关和指导 5、负责与其他部门沟通 任职资格 (1)有环保行业从业经验者优先，熟练掌握CAD、JAVA、XML、SQL SERVER、WAP等技术 (2)能够独立完成技术队伍的组建，承担规划、开发、培训、指导的责任 (3) 熟悉网站的管理、设计规划、前台制作、后台程序制作与数据库管理流程与技术 (4) 能自主设计开发移动增值系统 (5)能够制订并规范公司技术的管理制度及操作流程，并负责监督和实施 (6)能独立进行系统分析设计，对解决方案做整体规划，制定技术规范书，指导技术团队工作，能与客户在技术层面上有效沟通 (7)能系统的组织项目实施；监督、协调、管理软件的开发及检测，确保系统开发过程是按时，按质的

岗位职责 1、负责产品与项目技术开发，与运营商技术接口联系 2、制订并规范公司技术部门的管理制度及开发流程，并负责监督和实施 3、负责公司技术方向、产品定位、技术方案组织和审定，对公司技术发展提供决策性意见 4、负责项目实施过程的技术把关和指导 5、负责与其他部门沟通 任职资格 (1)有环保行业从业经验者优先，熟练掌握CAD、JAVA、XML、SQL SERVER、WAP等技术 (2)能够独立完成技术队伍的组建，承担规划、开发、培训、指导的责任 (3) 熟悉网站的管理、设计规划、前台制作、后台程序制作与数据库管理流程与技术 (4) 能自主设计开发移动增值系统 (5)能够制订并规范公司技术的管理制度及操作流程，并负责监督和实施 (6)能独立进行系统分析设计，对解决方案做整体规划，制定技术规范书，指导技术团队工作，能与客户在技术层面上有效沟通 (7)能系统的组织项目实施；监督、协调、管理软件的开发及检测，确保系统开发过程是按时，按质的

工作职责： 1、落实生产中心工作规划，制订生产部工作计划并组织实施，分配各项工作任务，督办、检查、考核工作执行结果并及时向生产总监汇报。 2、建立和完善工厂的各项管理制度、业务流程及有关专项管理制度，组织实施各项管理制度，保证工作规范化开展。 3、组织编制、实施生产中心年度管理预算方案，不断降低成本与费用。 4、批准生产计划的执行与组织，检查生产过程运行情况，组织生产管理各项制度的执行。 5、主持生产管理改进和提升方案的执行，推广工艺改进、新设备的应用，持续提高生产效率。 6、组织执行生产安全、设备安全标准及实施方案，实现安全生产。 7、根据公司既定架构和人员分工，通过恰当的激励与管控制度，不断激发下属员工积极性。主持中心日常工作，加强与其它中心间的协调与沟通。 岗位要求： 1、本科学历，生产管理/化工/企业管理相关专业，五年以上化肥行业生产管理经验。 2、精通生产管理、质量管理体系、全面质量管理、现场管理、成本管理，熟悉生产、供应链管理。 3、熟练掌握办公软件、有公文写作的能力、具有很好的沟通能力。 4、工作地点：青岛，40岁以下男性，可驻厂人员优先。

工作职责： 1、落实生产中心工作规划，制订生产部工作计划并组织实施，分配各项工作任务，督办、检查、考核工作执行结果并及时向生产总监汇报。 2、建立和完善工厂的各项管理制度、业务流程及有关专项管理制度，组织实施各项管理制度，保证工作规范化开展。 3、组织编制、实施生产中心年度管理预算方案，不断降低成本与费用。 4、批准生产计划的执行与组织，检查生产过程运行情况，组织生产管理各项制度的执行。 5、主持生产管理改进和提升方案的执行，推广工艺改进、新设备的应用，持续提高生产效率。 6、组织执行生产安全、设备安全标准及实施方案，实现安全生产。 7、根据公司既定架构和人员分工，通过恰当的激励与管控制度，不断激发下属员工积极性。主持中心日常工作，加强与其它中心间的协调与沟通。 岗位要求： 1、本科学历，生产管理/化工/企业管理相关专业，五年以上化肥行业生产管理经验。 2、精通生产管理、质量管理体系、全面质量管理、现场管理、成本管理，熟悉生产、供应链管理。 3、熟练掌握办公软件、有公文写作的能力、具有很好的沟通能力。 4、工作地点：青岛，40岁以下男性，可驻厂人员优先。

职责概述 具体岗位职责及工作内容 参与战略规划和经营管理决策 1. 参与公司战略规划，提出建议并参与决策； 2. 参加公司决策委员会，对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策； 3. 协助总经理向董事长报告公司的规划设计情况。 经营计划管理 4. 按照公司年度总体规划、计划，组织制定下属部门的年度生产经营计划和成本费用控制目标，并负责监督实施。 部门管理 5. 组织和指导下属部门建立业务管理体系，完善规划设计管理制度，并监督实施； 6. 提出下属人员的任免，经人力行政部审核，总经理审批后公布执行； 7. 负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责培养下属关键人才； 8. 负责下属部门的年度费用控制和预算管理，审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出； 9. 协调下属部门之间的工作关系，促进部门高效合作。 设计管理 10. 负责牵头组织设计单位招标工作，负责组织技术标底编制、资格预审、评标以及合同的起草、签订。 11. 负责根据产品定位方案组织审核设计任务书，明确设计要点； 12. 负责在各设计阶段对设计单位，控制其设计质量、进度和成本； 13. 负责组织对各阶段设计文件的内部评审。 设计标准化体系研究 14. 负责推广房地产开发的产品创新和技术创新工作，并提供基础性支持； 15. 参与建筑技术、建筑风格、内外装饰、景观设计等方面的标准化研究，并负责标准化成果的推广与应用。 16. 产品系列的研发组织 其它事项 17. 按照项目开发总体计划的有关要求，积极主动的协调、督促其它相关部门的工作，推动项目计划目标的实现； 18. 协助其它部门开展相关工作，完成总经理交办的其他工作。

职责概述 具体岗位职责及工作内容 参与战略规划和经营管理决策 1. 参与公司战略规划，提出建议并参与决策； 2. 参加公司决策委员会，对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策； 3. 协助总经理向董事长报告公司的规划设计情况。 经营计划管理 4. 按照公司年度总体规划、计划，组织制定下属部门的年度生产经营计划和成本费用控制目标，并负责监督实施。 部门管理 5. 组织和指导下属部门建立业务管理体系，完善规划设计管理制度，并监督实施； 6. 提出下属人员的任免，经人力行政部审核，总经理审批后公布执行； 7. 负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责培养下属关键人才； 8. 负责下属部门的年度费用控制和预算管理，审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出； 9. 协调下属部门之间的工作关系，促进部门高效合作。 设计管理 10. 负责牵头组织设计单位招标工作，负责组织技术标底编制、资格预审、评标以及合同的起草、签订。 11. 负责根据产品定位方案组织审核设计任务书，明确设计要点； 12. 负责在各设计阶段对设计单位，控制其设计质量、进度和成本； 13. 负责组织对各阶段设计文件的内部评审。 设计标准化体系研究 14. 负责推广房地产开发的产品创新和技术创新工作，并提供基础性支持； 15. 参与建筑技术、建筑风格、内外装饰、景观设计等方面的标准化研究，并负责标准化成果的推广与应用。 16. 产品系列的研发组织 其它事项 17. 按照项目开发总体计划的有关要求，积极主动的协调、督促其它相关部门的工作，推动项目计划目标的实现； 18. 协助其它部门开展相关工作，完成总经理交办的其他工作。

岗位职责 1 、负责制定公司信息化战略并实施，制定公司制度和执行标准，推动企业战略经营目标的实现 2 、领导企业内部团队建设，内部管理机制的完善 3 、协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通；合理配置各部门资源，最大化利用资源 4 、全面主持公司的日常业务运营，监测指标，完成运营审计， 建立业务运作体系， 提升业务营运效益 5 、带领公司的管理团队， 执行公司的经营战略， 完成公司的年度业务计划 6 、主持公司的营运会议， 协调推动公司的日常业务运作，推行公司的战略方针和经营理念， 持续优化公司的企业文化 任职资格 1 、45岁以内，本科及以上学历，10年以上相关工作经验，5年以上运营管理工作经理 2、 良好的沟通、协调和组织能力 3 、熟悉运营发展趋势，运营管理模式和工作流程 4 、有良好的战略规划、统筹分析能力 5 、优秀的职业素养，具有团队精神，责任心强，能承受压力和接受挑战 6、 有新能源、新材料、自然资源、快速消费品、环保、融资租赁、工业制造等行业工作经验者优先考虑

岗位职责 1 、负责制定公司信息化战略并实施，制定公司制度和执行标准，推动企业战略经营目标的实现 2 、领导企业内部团队建设，内部管理机制的完善 3 、协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通；合理配置各部门资源，最大化利用资源 4 、全面主持公司的日常业务运营，监测指标，完成运营审计， 建立业务运作体系， 提升业务营运效益 5 、带领公司的管理团队， 执行公司的经营战略， 完成公司的年度业务计划 6 、主持公司的营运会议， 协调推动公司的日常业务运作，推行公司的战略方针和经营理念， 持续优化公司的企业文化 任职资格 1 、45岁以内，本科及以上学历，10年以上相关工作经验，5年以上运营管理工作经理 2、 良好的沟通、协调和组织能力 3 、熟悉运营发展趋势，运营管理模式和工作流程 4 、有良好的战略规划、统筹分析能力 5 、优秀的职业素养，具有团队精神，责任心强，能承受压力和接受挑战 6、 有新能源、新材料、自然资源、快速消费品、环保、融资租赁、工业制造等行业工作经验者优先考虑

岗位职责 1、负责产品与项目技术开发，与运营商技术接口联系 2、制订并规范公司技术部门的管理制度及开发流程，并负责监督和实施 3、负责公司技术方向、产品定位、技术方案组织和审定，对公司技术发展提供决策性意见 4、负责项目实施过程的技术把关和指导 5、负责与其他部门沟通 任职资格 (1)有环保行业从业经验者优先，熟练掌握CAD、JAVA、XML、SQL SERVER、WAP等技术 (2)能够独立完成技术队伍的组建，承担规划、开发、培训、指导的责任 (3) 熟悉网站的管理、设计规划、前台制作、后台程序制作与数据库管理流程与技术 (4) 能自主设计开发移动增值系统 (5)能够制订并规范公司技术的管理制度及操作流程，并负责监督和实施 (6)能独立进行系统分析设计，对解决方案做整体规划，制定技术规范书，指导技术团队工作，能与客户在技术层面上有效沟通 (7)能系统的组织项目实施；监督、协调、管理软件的开发及检测，确保系统开发过程是按时，按质的

岗位职责 1、负责产品与项目技术开发，与运营商技术接口联系 2、制订并规范公司技术部门的管理制度及开发流程，并负责监督和实施 3、负责公司技术方向、产品定位、技术方案组织和审定，对公司技术发展提供决策性意见 4、负责项目实施过程的技术把关和指导 5、负责与其他部门沟通 任职资格 (1)有环保行业从业经验者优先，熟练掌握CAD、JAVA、XML、SQL SERVER、WAP等技术 (2)能够独立完成技术队伍的组建，承担规划、开发、培训、指导的责任 (3) 熟悉网站的管理、设计规划、前台制作、后台程序制作与数据库管理流程与技术 (4) 能自主设计开发移动增值系统 (5)能够制订并规范公司技术的管理制度及操作流程，并负责监督和实施 (6)能独立进行系统分析设计，对解决方案做整体规划，制定技术规范书，指导技术团队工作，能与客户在技术层面上有效沟通 (7)能系统的组织项目实施；监督、协调、管理软件的开发及检测，确保系统开发过程是按时，按质的

岗位职责 1、负责产品与项目技术开发，与运营商技术接口联系 2、制订并规范公司技术部门的管理制度及开发流程，并负责监督和实施 3、负责公司技术方向、产品定位、技术方案组织和审定，对公司技术发展提供决策性意见 4、负责项目实施过程的技术把关和指导 5、负责与其他部门沟通 任职资格 (1)有环保行业从业经验者优先，熟练掌握CAD、JAVA、XML、SQL SERVER、WAP等技术 (2)能够独立完成技术队伍的组建，承担规划、开发、培训、指导的责任 (3) 熟悉网站的管理、设计规划、前台制作、后台程序制作与数据库管理流程与技术 (4) 能自主设计开发移动增值系统 (5)能够制订并规范公司技术的管理制度及操作流程，并负责监督和实施 (6)能独立进行系统分析设计，对解决方案做整体规划，制定技术规范书，指导技术团队工作，能与客户在技术层面上有效沟通 (7)能系统的组织项目实施；监督、协调、管理软件的开发及检测，确保系统开发过程是按时，按质的

岗位职责 1、负责产品与项目技术开发，与运营商技术接口联系 2、制订并规范公司技术部门的管理制度及开发流程，并负责监督和实施 3、负责公司技术方向、产品定位、技术方案组织和审定，对公司技术发展提供决策性意见 4、负责项目实施过程的技术把关和指导 5、负责与其他部门沟通 任职资格 (1)有环保行业从业经验者优先，熟练掌握CAD、JAVA、XML、SQL SERVER、WAP等技术 (2)能够独立完成技术队伍的组建，承担规划、开发、培训、指导的责任 (3) 熟悉网站的管理、设计规划、前台制作、后台程序制作与数据库管理流程与技术 (4) 能自主设计开发移动增值系统 (5)能够制订并规范公司技术的管理制度及操作流程，并负责监督和实施 (6)能独立进行系统分析设计，对解决方案做整体规划，制定技术规范书，指导技术团队工作，能与客户在技术层面上有效沟通 (7)能系统的组织项目实施；监督、协调、管理软件的开发及检测，确保系统开发过程是按时，按质的

网络信息部经理岗位职责 1.拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。 2.办公自动化系统开发与运行 根据公司发展战略和实际需要，组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护与更新，协助信息管理工作；负责公司办公自动化设备（计算机及其软件、打印机）的维护、管理工作。 3.企业信息资源开发 根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。 4.建立信息化评价体系 根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。 5. 信息处理 负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。 6. ERP等信息平台的开发及实施 负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。 7. 控制信息设备预算 负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。 8.协助其它部门管理 协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 9.日常管理 主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。 10、企业文化宣传 负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。 13. 其他 完成领导交办的其他工作。

网络信息部经理岗位职责 1.拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。 2.办公自动化系统开发与运行 根据公司发展战略和实际需要，组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护与更新，协助信息管理工作；负责公司办公自动化设备（计算机及其软件、打印机）的维护、管理工作。 3.企业信息资源开发 根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。 4.建立信息化评价体系 根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。 5. 信息处理 负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。 6. ERP等信息平台的开发及实施 负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。 7. 控制信息设备预算 负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。 8.协助其它部门管理 协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 9.日常管理 主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。 10、企业文化宣传 负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。 13. 其他 完成领导交办的其他工作。

市场部经理岗位职责： 　　01、全面计划、安排、管理市场部工作。 　　02、制定年度营销策略和营销计划。 　　03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 　　04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。 　　05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 　　06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 　　07、拟订并监督执行市场规划与预算。 　　08、拟订并监督执行促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。 　　09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。 　　10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。 　　11、拟订并监督执行市场调研计划。 　　12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。 　　13、制定各项费用的申报及审核程序。

市场部经理岗位职责： 　　01、全面计划、安排、管理市场部工作。 　　02、制定年度营销策略和营销计划。 　　03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 　　04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。 　　05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 　　06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 　　07、拟订并监督执行市场规划与预算。 　　08、拟订并监督执行促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。 　　09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。 　　10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。 　　11、拟订并监督执行市场调研计划。 　　12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。 　　13、制定各项费用的申报及审核程序。

市场部经理岗位职责： 　　01、全面计划、安排、管理市场部工作。 　　02、制定年度营销策略和营销计划。 　　03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 　　04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。 　　05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 　　06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 　　07、拟订并监督执行市场规划与预算。 　　08、拟订并监督执行促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。 　　09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。 　　10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。 　　11、拟订并监督执行市场调研计划。 　　12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。 　　13、制定各项费用的申报及审核程序。

市场部经理岗位职责： 　　01、全面计划、安排、管理市场部工作。 　　02、制定年度营销策略和营销计划。 　　03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 　　04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。 　　05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 　　06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 　　07、拟订并监督执行市场规划与预算。 　　08、拟订并监督执行促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。 　　09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。 　　10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。 　　11、拟订并监督执行市场调研计划。 　　12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。 　　13、制定各项费用的申报及审核程序。

岗位职责 1、负责产品与项目技术开发，与运营商技术接口联系 2、制订并规范公司技术部门的管理制度及开发流程，并负责监督和实施 3、负责公司技术方向、产品定位、技术方案组织和审定，对公司技术发展提供决策性意见 4、负责项目实施过程的技术把关和指导 5、负责与其他部门沟通 任职资格 (1)有环保行业从业经验者优先，熟练掌握CAD、JAVA、XML、SQL SERVER、WAP等技术 (2)能够独立完成技术队伍的组建，承担规划、开发、培训、指导的责任 (3) 熟悉网站的管理、设计规划、前台制作、后台程序制作与数据库管理流程与技术 (4) 能自主设计开发移动增值系统 (5)能够制订并规范公司技术的管理制度及操作流程，并负责监督和实施 (6)能独立进行系统分析设计，对解决方案做整体规划，制定技术规范书，指导技术团队工作，能与客户在技术层面上有效沟通 (7)能系统的组织项目实施；监督、协调、管理软件的开发及检测，确保系统开发过程是按时，按质的

岗位职责 1、负责产品与项目技术开发，与运营商技术接口联系 2、制订并规范公司技术部门的管理制度及开发流程，并负责监督和实施 3、负责公司技术方向、产品定位、技术方案组织和审定，对公司技术发展提供决策性意见 4、负责项目实施过程的技术把关和指导 5、负责与其他部门沟通 任职资格 (1)有环保行业从业经验者优先，熟练掌握CAD、JAVA、XML、SQL SERVER、WAP等技术 (2)能够独立完成技术队伍的组建，承担规划、开发、培训、指导的责任 (3) 熟悉网站的管理、设计规划、前台制作、后台程序制作与数据库管理流程与技术 (4) 能自主设计开发移动增值系统 (5)能够制订并规范公司技术的管理制度及操作流程，并负责监督和实施 (6)能独立进行系统分析设计，对解决方案做整体规划，制定技术规范书，指导技术团队工作，能与客户在技术层面上有效沟通 (7)能系统的组织项目实施；监督、协调、管理软件的开发及检测，确保系统开发过程是按时，按质的

●分析市场状况，正确作出市场销售预测报批； ●拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施； ●拟订年度预算，分解、报批并督导实施； ●根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络； ●根据网络发展规划合理进行人员配备； ●汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议； ●洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批； ●把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态； ●关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决； ●根据销售预算进行过程控制，降低销售费用； ●参与重大销售谈判和签定合同； ●组织建立、健全客户档案； ●指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作； ●向直接下级授权，并布置工作； ●定期向直接上级述职； ●定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定； ●根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案； ●负责本部门主管级人员任用的提名； ●负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行； ●制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作； ●受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理； ●负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查； ●填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行； ●及时对下级工作中的争议作出裁决； ●每周定期组织例会，并参加厂家有关销售业务会议。 2．领导责任： ●对销售部工作目标的完成负责； ●对销售网络建设的合理性、健康性负责； ●对确保经销商的信誉负责； ●对确保货款及时回笼负责； ●对销售指标制定和分解的合理性负责； ●对销售部给厂家造成的影响负责； ●对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； ●对销售部预算开支的合理支配负责； ●对销售部工作流程的正确执行负责； ●对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责； ●对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。 3．主要权力： ●有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权； ●有向营销总监报告的权力； ●对筛选客户有建议权； ●对重大促销活动有现场指挥权； ●有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； ●对所属下级的工作有监督、检查权； ●对所属下级的工作争议有裁决权； ●对直接下级有奖惩的建议权； ●对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； ●对限额资金有支配权； ●有代表厂家与政府相关部门和有关社会团体联络的权力； ●一定范围内的客诉赔偿权； ●一定范围内的经销商授信额度权； ●有退货处理权； ●一定范围内的销售折让权。

●分析市场状况，正确作出市场销售预测报批； ●拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施； ●拟订年度预算，分解、报批并督导实施； ●根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络； ●根据网络发展规划合理进行人员配备； ●汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议； ●洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批； ●把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态； ●关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决； ●根据销售预算进行过程控制，降低销售费用； ●参与重大销售谈判和签定合同； ●组织建立、健全客户档案； ●指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作； ●向直接下级授权，并布置工作； ●定期向直接上级述职； ●定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定； ●根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案； ●负责本部门主管级人员任用的提名； ●负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行； ●制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作； ●受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理； ●负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查； ●填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行； ●及时对下级工作中的争议作出裁决； ●每周定期组织例会，并参加厂家有关销售业务会议。 2．领导责任： ●对销售部工作目标的完成负责； ●对销售网络建设的合理性、健康性负责； ●对确保经销商的信誉负责； ●对确保货款及时回笼负责； ●对销售指标制定和分解的合理性负责； ●对销售部给厂家造成的影响负责； ●对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； ●对销售部预算开支的合理支配负责； ●对销售部工作流程的正确执行负责； ●对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责； ●对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。 3．主要权力： ●有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权； ●有向营销总监报告的权力； ●对筛选客户有建议权； ●对重大促销活动有现场指挥权； ●有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； ●对所属下级的工作有监督、检查权； ●对所属下级的工作争议有裁决权； ●对直接下级有奖惩的建议权； ●对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； ●对限额资金有支配权； ●有代表厂家与政府相关部门和有关社会团体联络的权力； ●一定范围内的客诉赔偿权； ●一定范围内的经销商授信额度权； ●有退货处理权； ●一定范围内的销售折让权。

●分析市场状况，正确作出市场销售预测报批； ●拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施； ●拟订年度预算，分解、报批并督导实施； ●根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络； ●根据网络发展规划合理进行人员配备； ●汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议； ●洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批； ●把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态； ●关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决； ●根据销售预算进行过程控制，降低销售费用； ●参与重大销售谈判和签定合同； ●组织建立、健全客户档案； ●指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作； ●向直接下级授权，并布置工作； ●定期向直接上级述职； ●定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定； ●根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案； ●负责本部门主管级人员任用的提名； ●负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行； ●制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作； ●受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理； ●负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查； ●填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行； ●及时对下级工作中的争议作出裁决； ●每周定期组织例会，并参加厂家有关销售业务会议。 2．领导责任： ●对销售部工作目标的完成负责； ●对销售网络建设的合理性、健康性负责； ●对确保经销商的信誉负责； ●对确保货款及时回笼负责； ●对销售指标制定和分解的合理性负责； ●对销售部给厂家造成的影响负责； ●对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； ●对销售部预算开支的合理支配负责； ●对销售部工作流程的正确执行负责； ●对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责； ●对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。 3．主要权力： ●有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权； ●有向营销总监报告的权力； ●对筛选客户有建议权； ●对重大促销活动有现场指挥权； ●有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； ●对所属下级的工作有监督、检查权； ●对所属下级的工作争议有裁决权； ●对直接下级有奖惩的建议权； ●对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； ●对限额资金有支配权； ●有代表厂家与政府相关部门和有关社会团体联络的权力； ●一定范围内的客诉赔偿权； ●一定范围内的经销商授信额度权； ●有退货处理权； ●一定范围内的销售折让权。

●分析市场状况，正确作出市场销售预测报批； ●拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施； ●拟订年度预算，分解、报批并督导实施； ●根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络； ●根据网络发展规划合理进行人员配备； ●汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议； ●洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批； ●把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态； ●关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决； ●根据销售预算进行过程控制，降低销售费用； ●参与重大销售谈判和签定合同； ●组织建立、健全客户档案； ●指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作； ●向直接下级授权，并布置工作； ●定期向直接上级述职； ●定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定； ●根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案； ●负责本部门主管级人员任用的提名； ●负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行； ●制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作； ●受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理； ●负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查； ●填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行； ●及时对下级工作中的争议作出裁决； ●每周定期组织例会，并参加厂家有关销售业务会议。 2．领导责任： ●对销售部工作目标的完成负责； ●对销售网络建设的合理性、健康性负责； ●对确保经销商的信誉负责； ●对确保货款及时回笼负责； ●对销售指标制定和分解的合理性负责； ●对销售部给厂家造成的影响负责； ●对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； ●对销售部预算开支的合理支配负责； ●对销售部工作流程的正确执行负责； ●对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责； ●对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。 3．主要权力： ●有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权； ●有向营销总监报告的权力； ●对筛选客户有建议权； ●对重大促销活动有现场指挥权； ●有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； ●对所属下级的工作有监督、检查权； ●对所属下级的工作争议有裁决权； ●对直接下级有奖惩的建议权； ●对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； ●对限额资金有支配权； ●有代表厂家与政府相关部门和有关社会团体联络的权力； ●一定范围内的客诉赔偿权； ●一定范围内的经销商授信额度权； ●有退货处理权； ●一定范围内的销售折让权。

●分析市场状况，正确作出市场销售预测报批； ●拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施； ●拟订年度预算，分解、报批并督导实施； ●根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络； ●根据网络发展规划合理进行人员配备； ●汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议； ●洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批； ●把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态； ●关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决； ●根据销售预算进行过程控制，降低销售费用； ●参与重大销售谈判和签定合同； ●组织建立、健全客户档案； ●指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作； ●向直接下级授权，并布置工作； ●定期向直接上级述职； ●定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定； ●根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案； ●负责本部门主管级人员任用的提名； ●负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行； ●制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作； ●受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理； ●负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查； ●填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行； ●及时对下级工作中的争议作出裁决； ●每周定期组织例会，并参加厂家有关销售业务会议。 2．领导责任： ●对销售部工作目标的完成负责； ●对销售网络建设的合理性、健康性负责； ●对确保经销商的信誉负责； ●对确保货款及时回笼负责； ●对销售指标制定和分解的合理性负责； ●对销售部给厂家造成的影响负责； ●对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； ●对销售部预算开支的合理支配负责； ●对销售部工作流程的正确执行负责； ●对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责； ●对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。 3．主要权力： ●有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权； ●有向营销总监报告的权力； ●对筛选客户有建议权； ●对重大促销活动有现场指挥权； ●有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； ●对所属下级的工作有监督、检查权； ●对所属下级的工作争议有裁决权； ●对直接下级有奖惩的建议权； ●对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； ●对限额资金有支配权； ●有代表厂家与政府相关部门和有关社会团体联络的权力； ●一定范围内的客诉赔偿权； ●一定范围内的经销商授信额度权； ●有退货处理权； ●一定范围内的销售折让权。

●分析市场状况，正确作出市场销售预测报批； ●拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施； ●拟订年度预算，分解、报批并督导实施； ●根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络； ●根据网络发展规划合理进行人员配备； ●汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议； ●洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批； ●把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态； ●关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决； ●根据销售预算进行过程控制，降低销售费用； ●参与重大销售谈判和签定合同； ●组织建立、健全客户档案； ●指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作； ●向直接下级授权，并布置工作； ●定期向直接上级述职； ●定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定； ●根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案； ●负责本部门主管级人员任用的提名； ●负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行； ●制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作； ●受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理； ●负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查； ●填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行； ●及时对下级工作中的争议作出裁决； ●每周定期组织例会，并参加厂家有关销售业务会议。 2．领导责任： ●对销售部工作目标的完成负责； ●对销售网络建设的合理性、健康性负责； ●对确保经销商的信誉负责； ●对确保货款及时回笼负责； ●对销售指标制定和分解的合理性负责； ●对销售部给厂家造成的影响负责； ●对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； ●对销售部预算开支的合理支配负责； ●对销售部工作流程的正确执行负责； ●对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责； ●对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。 3．主要权力： ●有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权； ●有向营销总监报告的权力； ●对筛选客户有建议权； ●对重大促销活动有现场指挥权； ●有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； ●对所属下级的工作有监督、检查权； ●对所属下级的工作争议有裁决权； ●对直接下级有奖惩的建议权； ●对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； ●对限额资金有支配权； ●有代表厂家与政府相关部门和有关社会团体联络的权力； ●一定范围内的客诉赔偿权； ●一定范围内的经销商授信额度权； ●有退货处理权； ●一定范围内的销售折让权。